Pulse — пульт управления компанией.
Данные из 1С, трекеров и таблиц сходятся в один управленческий контур.
Точные цифры вовремя безусловно превращаются в прибыль.
- P&L проектов, продуктов и направлений — в одном месте и в реальном времени
- Проводки из 1С разносятся автоматически, косвенные аллоцируются по правилам
- План, факт и прогноз до конца года по версиям бюджета
- Управленческий контур с процессами: планирование, закрытие периода, задачи ответственным
Для кого?
Для собственников
Что генерирует прибыль, а что убыток. Где приложить усилия и что масштабировать.
Для финансистов
Принимайте финансовые решения, а не собирайте экселя. Любая цифра раскручивается до проводки.
Для менеджеров
Ведите проект по цифрам, а не по ощущению. Видно, где теряется маржа, пока это можно исправить.
Проектным компаниям
Интеграторы, студии, подрядчики. Десятки проектов, у каждого своя себестоимость.
Продуктовым командам
Несколько продуктов в одном юрлице. Видно, какой из них окупается.
Холдингам и группам
Несколько юрлиц и направлений. Консолидация без ручных сводов.
01
1С, трекеры и таблицы. У каждого своя правда. Pulse собирает их в один контур.
02
По одной общей цифре режут всех. Pulse показывает, где проблема на самом деле.
- Доходы всей компании
- 4 820 млн ₸
- Расходы всей компании
- −4 872 млн ₸
- Убыток
- −52 млн ₸
- Затягиваем пояса
- Режем ФОТ по всей компании
- Замораживаем найм и бюджеты
- Пересобираем команду и объём Проекта 3
- Пересматриваем цену и сроки по нему
- Прибыльные не трогаем
03
Себестоимость посчитана. И всё равно искажена.
- Заработали на проекте
- 1 544 млн ₸
- Заплатили команде проекта и подрядчикам
- −1 208 млн ₸
- Так проект выглядит прибыльным
- +336 млн ₸ · 21,8 %
- Аллоцировали зарплаты бухгалтеров и юристов, аренду, лицензии и прочие общие расходы
- −433 млн ₸
- Так проект убыточен
- −97 млн ₸ · −6,3 %
- Прямые расходы и подрядчики
- ФОТ команды по подтверждённым часам
- Аренда, лицензии и подписки
- Зарплаты бухгалтерии, юристов и админов
Вопрос не в том, какая цифра правильная.А по какой вы принимаете решения.
04
Убыток увидели через два месяца. Менять уже нечего.
Пока сводят таблицы, проект успевает сжечь бюджет и сорвать срок.
В Pulse отклонение видно на пятый день. Есть время изменить состав, объём и цену.
Что в итоге
Три экрана — и вся экономика компании как на ладони.
Финансовый результат компании в одном месте.
01Компания целиком
02Инициатива
03Операция
Никаких сводных таблиц и споров о том, чья цифра правильная.Открыл — увидел — принял решение.
05
Полное соответствие бухгалтерии. Управленческий учёт сверяется с бухгалтерским «до копейки».
Все проводки распределяются по проектам, продуктам и направлениям по заданным правилам.
Итог по объектам учёта совпадает с расходами компании за период.
- Проекты20 036
- Продукты5 598
- Направления3 241
- Ждёт владельца589
Закрытие месяца в едином ритме.
Pulse связывает цифры с ответственными, а задачи — с общим результатом.
Период закрыт — значит, каждая сумма признана владельцами.На эти цифры можно опираться в решениях.
Доведём за руку
до признанного результата.
Раздельный учёт — это изменение в компании, а не установка системы. Ведём за руку до первого признанного финрезультата.
- 01
Диагностика учёта
Смотрим, как считается себестоимость сегодня и где рвётся цепочка.
Карта разрывов - 02
Оргструктура и ЦФО
Определяем проекты, продукты и направления, назначаем владельцев.
Карта ЦФО - 03
Правила распределения
Согласуем правила прямых, косвенных и ФОТ. Фиксируем письменно.
Утверждённые правила - 04
Регламенты и обучение
Каждая роль получает короткий регламент: что делать и когда.
Регламенты ролей - 05
Управленческий ритм
Закрытие по календарю и еженедельный разбор отклонений.
Календарь закрытия
Компании, которые уже считают экономику проектов в Pulse.
DDC
Что обычно говорят до старта.
У нас уже есть BI, Jira и Excel. Соберём сами.
BI покажет, что маржа упала. Он не заставит владельца признать сумму и не удержит период открытым, пока есть ничьи операции. Pulse не заменяет ваши системы, а связывает их в один контур.
Чем Pulse отличается от 1С и других финансовых систем?
Pulse считает экономику проектов: распределение затрат, P&L и подтверждение результата ответственным. Работает поверх вашей бухгалтерии, включая 1С. Первый проверяемый результат — за месяц, а не за годы внедрения.
Сколько это внедряется и насколько тяжёлая интеграция?
Месячный пилот по одному контуру: сначала объекты P&L, правила и владельцы, затем закрытие реального месяца и сверка с бухгалтерией. Для старта хватит файловых выгрузок.
Как доверять цифрам, если данные неидеальны и не сходятся с бухгалтерией?
Учёт строится на бухгалтерских проводках и сверяется с расходами компании при закрытии периода. Если цифры не сходятся, Pulse показывает конкретные операции и ответственных. Начать можно с неидеальных данных.
Как защищаются зарплаты, ставки и финансовые данные?
Разграничение доступа и гибкая матрица ролей: вы определяете, кто видит зарплаты, ставки и финансовые данные и что может с ними делать.
On-premise: Pulse можно развернуть на серверах вашей компании.
За месяц разложим ваш первый проект по полочкам и покажем, где теряется маржа.
Один проект или направление. Ваши данные за 6–12 месяцев. Стоимость фиксируем до старта.
К 30-му дню
- Стенд Pulse на ваших данных с трейсом до проводки
- Первый финрезультат, сверенный с бухгалтерией и признанный владельцем
- До трёх подтверждённых выводов и план перехода
От вас: три человека и 5–7 часов за месяц.