Перейти к содержанию

Pulse - управленческий учёт вовремя с цифрами, в которых вы уверены

Собирайте финансовый результат по компании, проектам и направлениям из 1С, трекеров и таблиц и принимайте решения на проверенных данных.

Менеджмент · Фин. результат

Экран Pulse: финансовый результат компании по портфелям

Компании, которые уже считают экономику проектов в Pulse

Beeline
DDC
BTS DigitalPrime Source

Доведём за руку до признанного результата

Раздельный учёт - это управление изменениями в компании, а не просто очередная покупка ИТ-системы.

  1. 01

    Диагностика учёта

    Находим, где рвётся расчёт себестоимости.

    Карта разрывов
  2. 02

    Оргструктура и ЦФО

    Выделяем проекты и направления, назначаем владельцев.

    Карта ЦФО
  3. 03

    Аллокации

    Согласуем правила для прямых, косвенных и ФОТ.

    Утверждённые правила
  4. Pulse

    Ставим Pulse

    Подключаем 1С и трекеры, переносим правила.

    Стенд на ваших данных
  5. 04

    Регламенты и обучение

    Обучаем каждую роль: что делать и когда.

    Регламенты ролей
  6. 05

    Управленческий ритм

    Закрываем месяц по календарю, разбираем отклонения.

    Календарь закрытия

Для кого?

  • Для собственников

    Что генерирует прибыль, а что убыток. Где приложить усилия и что масштабировать.

  • Для финансистов

    Принимайте финансовые решения, а не собирайте экселя. Любая цифра раскручивается до проводки.

  • Для менеджеров

    Ведите проект по цифрам, а не по ощущению. Видно, где теряется маржа, пока это можно исправить.

  • Проектным компаниям

    Интеграторы, студии, подрядчики. Десятки проектов, у каждого своя себестоимость.

  • Продуктовым командам

    Несколько продуктов в одном юрлице. Видно, какой из них окупается.

  • Холдингам и группам

    Несколько юрлиц и направлений. Консолидация без ручных сводов.

1С, трекеры и таблицы. У каждого своя правда. Pulse собирает их в один контур

  • P&L проекта

    Каждая сумма с источником

  • Закрытие месяца

    Результат признан владельцем

  • План-факт и прогноз

    Основа управленческих решений

  • 1С Бухгалтерия
  • 1С ЗУП / HRM
  • PPM / трекеры
  • ERP / BI
Pulse
  • P&L проекта
  • Закрытие месяца
  • План-факт и прогноз

По одной общей цифре режут всех. Pulse показывает, где проблема на самом деле

Какие решения принимают

Как сейчас
  • Затягиваем пояса
  • Режем ФОТ по всей компании
  • Замораживаем найм и бюджеты
С Pulse
  • Пересобираем команду и объём Проекта 3
  • Пересматриваем цену и сроки по нему
  • Прибыльные не трогаем
Компания−52 млн ₸
  • Проект 1+216 млн ₸
    Не трогаем
  • Продукт 2+149 млн ₸
    Не трогаем
  • Проект 3−417 млн ₸
    Команда и объёмЦена и сроки

Себестоимость посчитана. И всё равно искажена

С Pulse в себестоимости учтено

  • Прямые расходы и подрядчики
  • ФОТ команды по подтверждённым часам
  • Аренда, лицензии и подписки
  • Зарплаты бухгалтерии, юристов и админов

Вопрос не в том, какая цифра правильная.А по какой вы принимаете решения.

P&L проектамлн ₸
Заработали на проекте1 544
Заплатили команде и подрядчикам−1 208
Так проект выглядит прибыльным+33621,8 %
Общие расходы компанииаллокация косвенных: бухгалтерия, юристы, аренда, лицензии−433
Так проект убыточен−97−6,3 %

Убыток увидели через два месяца. Менять уже нечего

Пока сводят таблицы, проект успевает сжечь бюджет и сорвать срок.

В Pulse отклонение видно на пятый день. Есть время изменить состав, объём и цену.

Одни и те же 90 дней.Разница только в том, когда увидели цифру.

5-й деньОтклонение видно в P&L

12-й деньПересобрали команду

60-й деньПерерасход всплыл в Excel

Как сейчас−312,8 млн ₸
С PulseВ плюсе

Что в итоге

Три экрана - и вся экономика компании как на ладони

Финансовый результат компании в одном месте.

Менеджмент · Фин. результатЭкран Pulse: итоговая таблица финансового результата по портфелям и инициативам

01 Компания целиком

План, факт + прогноз и отклонение по каждому портфелю.

Инициатива · Фин. результатЭкран Pulse: P&L инициативы по статьям с планом, фактом и прогнозом

02 Инициатива

P&L инициативы: статьи, версия плана, факт и прогноз.

Финансовый учёт · ОперацияЭкран Pulse: путь операции от проводки 1С до распределения по проектам

03 Операция

Сумма раскрывается до проводки 1С и правила разнесения.

Никаких сводных таблиц и споров о том, чья цифра правильная.Открыл - увидел - принял решение.

Закрытие месяца

Pulse - это управленческий ритм

Pulse связывает цифры с ответственными, а задачи - с общим результатом.

  1. Июль 2026
    Факт и часы загружены
  2. Расходы распределены
  3. Признано владельцами17 ЦФО
  4. Закрыт
    Период закрыт05.08 · за 3 дня
  5. Август 2026
    Факт и часы загружены
  6. идёт закрытие

Закрытый месяц - это цифры, на которые можно опираться в решениях.

Что обычно говорят до старта

У нас уже есть BI, Jira и Excel. Соберём сами.

BI покажет, что маржа упала. Он не заставит владельца признать сумму и не удержит период открытым, пока есть ничьи операции. Pulse не заменяет ваши системы, а связывает их в один контур.

Чем Pulse отличается от 1С и других финансовых систем?

Pulse считает экономику проектов: распределение затрат, P&L и подтверждение результата ответственным. Работает поверх вашей бухгалтерии, включая 1С. Первый проверяемый результат - за месяц, а не за годы внедрения.

Сколько это внедряется и насколько тяжёлая интеграция?

Месячный пилот по одному контуру: сначала объекты P&L, правила и владельцы, затем закрытие реального месяца и сверка с бухгалтерией. Для старта хватит файловых выгрузок.

Как доверять цифрам, если данные неидеальны и не сходятся с бухгалтерией?

Учёт строится на бухгалтерских проводках и сверяется с расходами компании при закрытии периода. Если цифры не сходятся, Pulse показывает конкретные операции и ответственных. Начать можно с неидеальных данных.

Как защищаются зарплаты, ставки и финансовые данные?

Разграничение доступа и гибкая матрица ролей: вы определяете, кто видит зарплаты, ставки и финансовые данные и что может с ними делать.

On-premise: Pulse можно развернуть на серверах вашей компании.

За месяц разложим ваш первый проект по полочкам и покажем, где теряется маржа

Один проект или направление. Ваши данные за 6–12 месяцев. Стоимость фиксируем до старта.

Назначить 45-минутную встречу ↗

К 30-му дню

  • Стенд Pulse на ваших данных с трейсом до проводки
  • Первый финрезультат, сверенный с бухгалтерией и признанный владельцем
  • До трёх подтверждённых выводов и план перехода

От вас: три человека и 5–7 часов за месяц.